1、積分這個東西并不是適合所有網(wǎng)站的。很多東西，當所有的網(wǎng)站都在?做的時候，對你的網(wǎng)站可能就是個陷阱。如果說我們有比別人在積分賺取和?消費上更好的處理方式，那么我傾向使用積分。當我們還沒有想到的時候，?我寧愿不去做。
2、積分對一些東西是個門檻。在一些地方我們是需要設(shè)置一些門檻的。?比如用戶要下載網(wǎng)站運營方提供的獨家資料，則需要消費積分。要記得一點，?免費的東西很多時候是不值錢的，象征性的付出一點人們才會珍惜。至于如?何賺取積分，各站有各站的做法。難就難在如何消費上。很久之前就講過，?積分跟貨幣一樣，是必須要消費要流通的，只有這樣才能跟下棋一樣，活了?整盤棋。
3、一開始做站，感覺從減法開始比較好，然后才是加法。一個站從最簡?單的入手，沿著一個點做深做透，你就會發(fā)現(xiàn)有很多值得去做。比如騰訊，?它先要做的就是聊天，然后才是換皮膚，增等級，做彈窗新聞等。從簡單到?復雜需要一個過程。當你一股腦兒的想把一切都呈現(xiàn)給用戶的時候，用戶反?倒不知道你到底想讓他干什么？而作為網(wǎng)站運營方，事實上也是迷茫了。也?就是說，當你的站還不是足夠強大的時候，你需要集中精力，守住陣地，攻?其一點，并步步蠶食。
4、很多網(wǎng)站想的是，用積分促進用戶UGC。也給出了用戶UGC的理由一?一賺取積分，但這種理由在很大程度上又是蒼白的。比如，在博客網(wǎng)站當中，?用戶可以寫文章發(fā)評論賺取積分，但又如何呢？用戶到來這里的基本目的是?什么首先得搞清楚，然后才是獲得點什么，比如榮譽感，曝光度等。和訊博?客一開始做的不錯，盡可能的滿足了用戶的基本需求并將這種需求進行了延?伸。它是成功的，但在后期并無多少亮點。
5、在建設(shè)網(wǎng)站前期，你不要想著用戶來UGC，這不現(xiàn)實。為什么GOOGLE和百?度的影響力巨大，就是由人的本性一一直接利益。這才是用戶的本性，這兩?個搜索引擎網(wǎng)站的直接方便，驅(qū)使了用戶來訪問和貢獻。GOOGLE有一句很棒?的名言：讓用戶盡快離開。我覺得這就很好。當今天幾乎所有的網(wǎng)站都在竭?力將用戶黏在平臺上的時候，GOOGLE卻在想，你趕緊走吧，你不走只能證明?我是失敗的。一方面方便了用戶，另一方面給了自己壓力為GOOGLE的成長提?供了動力。
6、再比如在建設(shè)一個問答平臺上，你會發(fā)現(xiàn)有多少人是沖這積分去回答問題?或者提問的？他們的目的很明確，就是為了想迅速的找到自己想要的答案并?分享自己在該行業(yè)的豐富經(jīng)驗。等于是說，用戶來到這個站，他的目的是什?么？是看專業(yè)的資訊對不對，是尋求幫助對不對？你能滿足這個就已經(jīng)成功?了。在這樣的網(wǎng)站，UGC是很好做的。但有一點需注意，即便這樣的網(wǎng)站，一?開始的內(nèi)容，還得靠網(wǎng)站方自己來做。這是對用戶的初期引導。所以對待這?樣的網(wǎng)站，在前期只需做好一件事：制作更為專業(yè)化的資訊。
7、建設(shè)網(wǎng)站的初期開發(fā)等于是在搭建房子的基本架構(gòu)，比如柱子啊梁啊什么?的。而后期的優(yōu)化則相當于裝修。如果連基本架構(gòu)都沒搭建出來，就更不要?談裝修。搭建架構(gòu)是個粗活，裝修則是個細活。作為產(chǎn)品經(jīng)理是得時刻注意?細節(jié)。但如果太注重細節(jié)，勢必拖延產(chǎn)品上線的時間。對一個小型互聯(lián)網(wǎng)公?司而言，在初期開發(fā)網(wǎng)站的時候反倒沒有事事必細的必要。大公司耗得起，?你未必能扛得住，因為你得生存。對小型互聯(lián)網(wǎng)公司來說，速度很重要。
關(guān)于UGC的解釋
來源：百度百科。貢獻者：pascale0820、sunmengtb、jerry—lee—2006?UGC是“User?Generated?Content(用戶原創(chuàng)內(nèi)容）”的縮寫。UGC的概念?最早起源于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，即用戶將自己原創(chuàng)的內(nèi)容通過互聯(lián)網(wǎng)平臺進行展示?或者提供給其他用戶。UGC是伴隨著以提倡個性化為主要特點的Web2.0概念?興起的。UGC并不是某一種具體的業(yè)務，而是一種用戶使用互聯(lián)網(wǎng)的新方式，?即由原來的以下載為主變成下載和上傳并重。You?Tube、MySpace等網(wǎng)站都可?以看作是UGC的成功案例，社區(qū)網(wǎng)絡(luò)、視頻分享、博客和播客(視頻分享)等?都是UGC的主要應用形式。
