我的合作伙伴在一個(gè)下午將一個(gè)網(wǎng)站發(fā)給我，他告訴我：這個(gè)網(wǎng)站在國(guó)?內(nèi)做到了極致。我明確的反對(duì)這種說(shuō)法。在我認(rèn)為，并不是他們做的又多好，?而是我們太多把自己限制在他們的思維當(dāng)中，進(jìn)而我們失去了超越他們的夢(mèng)?想和行動(dòng)。在我看來(lái)
，那并不是一個(gè)做的非常好的網(wǎng)站，我一樣能做到。關(guān)?鍵是在一個(gè)“形似”的產(chǎn)品上，我們能否發(fā)現(xiàn)其精神上的獨(dú)有的特點(diǎn)。觀察?研究并分析出來(lái)我們與其的共同點(diǎn)，然后發(fā)揮出我們的優(yōu)勢(shì)才是最重要的。
我發(fā)現(xiàn)很多很多人，總覺(jué)得人家在一些細(xì)節(jié)或者一些產(chǎn)品上做的很好，?就想著我們將它拿過(guò)來(lái)放在我們的網(wǎng)站上肯定能吸引不少人。我已經(jīng)懶得與?人討論這些問(wèn)題，很多話(huà)我已經(jīng)論述的不止一遍，這僅僅是一個(gè)系統(tǒng)性的問(wèn)?題。大格局成就大事業(yè)。別人很好的東西放到你的系統(tǒng)當(dāng)中可能并不適合。?各站有各站的特點(diǎn)，每個(gè)人也有自己思維上的特點(diǎn)。你能做的是找到一些共?性并發(fā)揚(yáng)你的獨(dú)特性，這才是做好事情的前提。我反對(duì)一切照抄照搬，甚至?痛恨。感覺(jué)最沒(méi)有出息的人才那樣做。
在上個(gè)星期，GOOGLE的首席網(wǎng)站視覺(jué)設(shè)計(jì)師道格?鮑曼(Doug?Bowman)離職并?迅速加盟Twitter。他在離職博文中說(shuō)：“數(shù)據(jù)是你們的至愛(ài)？數(shù)據(jù)最終成為?每項(xiàng)決策的支撐，這導(dǎo)致公司毫無(wú)生氣、不能做出任何大膽的設(shè)計(jì)決策?！蔽?能想象出道格?鮑曼的心情，因我他是一個(gè)設(shè)計(jì)師，他需要?jiǎng)?chuàng)造性，這種創(chuàng)造?性能使他保持著一種亢奮的狀態(tài)。于某些人而言，創(chuàng)造性才是工作的最大樂(lè)?趣。
我一直覺(jué)得，在我們的生活里，如果你想做的更好，走的更遠(yuǎn)那么很有?必要，你得蔑視那些在人們眼里的權(quán)威。我曾經(jīng)在一篇文字中論述過(guò)。網(wǎng)絡(luò)?本身是一種革命，當(dāng)所有人的人只想著以往的經(jīng)驗(yàn)，那么網(wǎng)絡(luò)就是走向滅亡?的一天，從此之后再也沒(méi)有創(chuàng)新，更談不上用網(wǎng)絡(luò)來(lái)推動(dòng)我們生活中的每一?項(xiàng)進(jìn)步，我們的生活將會(huì)變得毫無(wú)激情。這不是網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)時(shí)的初衷。網(wǎng)絡(luò)的?出現(xiàn)是要聯(lián)通整個(gè)世界，它要將人們緊密的聯(lián)系在一起，讓地球真正成為一?個(gè)村?？墒乾F(xiàn)在，短短幾年時(shí)間，網(wǎng)絡(luò)已顯示出增長(zhǎng)乏力的局面。我們的生
活里出現(xiàn)了太多“專(zhuān)家”，他們總是拿出一些貌似權(quán)威的東西，讓我們閉嘴。?然后，我們假設(shè)一下，我們都閉嘴，周?chē)乔鍍袅耍覀冎宦?tīng)到一種聲音，?所有的人，都照著一種步伐在前進(jìn)。走路的姿勢(shì)很奇怪，如同我們經(jīng)?？吹?的照片上很民主的朝鮮人民的姿勢(shì)，你很想笑。但你得立刻反應(yīng)過(guò)來(lái)，朝鮮?人民原本不是這樣走路的，只是某些機(jī)構(gòu)將他們洗腦的結(jié)果。而在網(wǎng)絡(luò)世界?里，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們?cè)揪实南胂罅φ谙?，我們的?chuàng)造性也不復(fù)存?在，這很可怕。一個(gè)美好而偉大的時(shí)代，必將是學(xué)說(shuō)盛興并好辯論的時(shí)代。?古代中國(guó)的春秋戰(zhàn)國(guó)，近代的新文化運(yùn)動(dòng)。遠(yuǎn)之國(guó)外，14——15世紀(jì)的意大?利文藝復(fù)興，莫不如此。這些時(shí)代最大特征便是革命性，革命的目的便是打?破權(quán)威。
所以，在很大程度上，網(wǎng)絡(luò)要進(jìn)步我們要進(jìn)步，我的看法如下：
（1)在?網(wǎng)絡(luò)世界里，你不用去迷信什么權(quán)威和專(zhuān)家，他們?cè)诤艽蟪潭壬虾?jiǎn)直就是個(gè)?狗屎，他無(wú)權(quán)對(duì)你做的事情指手畫(huà)腳，頂多就是給你些建議，不過(guò)建議是要?聽(tīng)的；
（2)放棄你已經(jīng)有的固有思維和想法，學(xué)著嘗試并超越以往，網(wǎng)絡(luò)無(wú)?極限，思想無(wú)極限；
（3)在所有該打破的概念里，最具備靈活性的往往是運(yùn)?營(yíng)部門(mén)。有很多的操作手法，是需要你去思考的，人云亦云的運(yùn)營(yíng)會(huì)使你跟?平庸的網(wǎng)站和運(yùn)營(yíng)經(jīng)理一樣平庸；
（4)有價(jià)值的具備啟發(fā)性的觀點(diǎn)會(huì)比整天?談趨勢(shì)的文字和娛樂(lè)新聞重要，相比而言，觀點(diǎn)更有傳播價(jià)值；
（5)?—切從?實(shí)際出發(fā)，操作比理念重要。
（6)打破的前提是尊重共同性，汲取精華性。
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