以下文字摘自：英國《金融時報》中文網特約撰稿人程苓峰《互聯網重?塑中國商業(yè)》，里面有很多觀點值得思考，其實我自己也一直在思考這些東西，?很多觀點我是很認同的，有知音之感，所以摘錄了下來：
1、人類商業(yè)活動離不開三個要素的流動：信息流，資金流，物流。當互?聯網帶來信息流的零成本傳輸和分享，使信息的流動必然快于資金和商品實?體的流動，于是，誰掌握信息，誰就能預知資金和商品正在發(fā)生的變化。并?且，信息這一要素存在方式的變化，也必然引發(fā)另外兩個要素的連鎖變動。
2、每一個互聯網企業(yè)，其實都是其所在行業(yè)創(chuàng)新的驅動力量，是整合的?工具。如果說作為顛覆的力量，互聯網改變的只是企業(yè)個體生存的邏輯，互?聯網公司和傳統公司可以并立。那作為整合的工具，互聯網改變的就是一個?行業(yè)的格局和所有傳統競爭對手的命運?；ヂ摼W和傳統之間必須有一個取代，?以及不可避免的斗爭。
3、互聯網成為傳統商業(yè)的“威脅”因為兩點。第一，中國太多的基礎建?設環(huán)節(jié)，比如金融、物流、信用，早已成為互聯網發(fā)展的瓶頸。這些公司只?能去沖破它。第二，互聯網上流動的數據和互聯網生發(fā)出的創(chuàng)新商業(yè)模式，?正好讓這些公司有能力、有優(yōu)勢去完成突破。
4、頂著互聯網招牌的公司本身成了輸血管，一邊是西方資本市場，一邊?是中國的整體經濟。它們的業(yè)務擴展到哪里、眼光看到哪里，它們的視野、?能力、和資金就流向哪里。
5、“有如此高的利潤率，如果你不去冒險，難道要那些利潤率低得多的?企業(yè)去冒險？社會給你這么高的利潤率，就是要你冒應該承擔的風險，否則?就會被社會拋棄。”陳天橋說，“同樣，你的這種購買力、觀念和創(chuàng)新精神，?如果嫁接到傳統產業(yè)里去、去整合更大范圍的市場，會有多大的影響力！我?們應該為此而興奮?！北本﹤髡\信saddlebargains.com是建設網站的，所以必須要考慮網站建設的流程！
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